承載城市夢想·建筑美好生活
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1月21日，隧道股份召開2024年工作總結(jié)暨2025年工作部署大會。隧道股份黨委副書記、總裁葛以衡代表股份公司黨政做重要工作部署，隧道股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各職能部門負責(zé)人，各區(qū)域總部及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席大會。
會議指出，隧道股份要進一步貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記考察上海重要講話精神和市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研隧道股份的部署要求，牢牢聚焦城市建設(shè)運營全生命周期管理，深入研究行業(yè)發(fā)展的痛點、研發(fā)新產(chǎn)業(yè)的賦能，推動行業(yè)迭代、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，為實現(xiàn)“城市建設(shè)運營生態(tài)圈資源集成商”戰(zhàn)略愿景、為發(fā)揮五鏈從“聚合”到“融合”的改革成效，舉旗定向、堅定信念、迎難而上，打開新局面、凝聚新動能。
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會上，隧道股份黨委副書記、總裁葛以衡做2024年工作回顧與2025年工作展望。葛以衡總裁指出，2024年，隧道股份踐行“技術(shù)引領(lǐng)、資本推動、數(shù)字賦能、協(xié)同發(fā)展”策略和“五鏈融合”模式，結(jié)合國企改革深化提升行動和市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研部署要求，落實國家戰(zhàn)略、順應(yīng)行業(yè)變革、履行社會職責(zé)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再升級、盈利模式再優(yōu)化、資源集成能力再提升，在“十四五”收官前形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)圖譜。
2025年，隧道股份全體干部職工要圍繞城市建設(shè)運營全生命周期管理，研究行業(yè)發(fā)展的痛點、研發(fā)新產(chǎn)業(yè)的賦能，推動行業(yè)迭代、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。要讓“數(shù)字化”、“綠色化”成為推進產(chǎn)業(yè)升級的澎湃動能和生態(tài)底色，充分發(fā)揮隧道股份應(yīng)用場景廣泛多元的獨特優(yōu)勢，加速“數(shù)綠”融合，不斷釋放傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生機活力、持續(xù)培育新興產(chǎn)業(yè)的增長動能，為隧道股份下一個五年的高質(zhì)量發(fā)展打開新局面、凝聚新動力。
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期間，與會成員共分7組，圍繞2025年度工作部署報告進行了分組討論，全方位交流、多角度剖析，大家以智慧的碰撞與思想的升華，共同展望隧道股份美好的未來。
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分組討論會后，葛以衡總裁重點就強化市場經(jīng)營整鏈協(xié)同、深化國際化發(fā)展、推廣一體化管理、加速新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強黨建引領(lǐng)等多個方面的“29項具體工作任務(wù)”進行細化部署，要求隧道股份總部各職能部門、各子公司牢牢錨定“推動行業(yè)選代，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級”的總體目標，進一步加強縱向溝通和橫向協(xié)作，制定詳細的工作推進計劃和節(jié)點目標，建立問題反饋和協(xié)同解決機制，強化過程管理和進度糾偏，確保重點工作任務(wù)高效推進和落實，全力打好“十四五”收官戰(zhàn)，用更加出色的業(yè)績實績打開高質(zhì)量發(fā)展新局面，為實現(xiàn)“十五五”良好開局筑牢堅實基礎(chǔ)。
在“十四五”即將收官
“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵之年
讓我們以滾石上山、激流勇進的
拼勁、闖勁、干勁
共同邁向隧道股份更為輝煌的
下一個五年
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