新員工職業(yè)生涯導(dǎo)航

這一項目為每一位在上海及各地市場聘用的隧道股份新員工提供“入職培訓(xùn)”及系列職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo)。涉及公司戰(zhàn)略、文化、管理等各方面的培訓(xùn)每年都為新入職的隧道員工提供“了解隧道股份”和“自身發(fā)展成長軌跡”的專項服務(wù)，幫助企業(yè)新成員盡快融入團(tuán)隊，步入職業(yè)新航程。

EAP員工心理援助項目

隧道股份每年與專業(yè)心理咨詢機(jī)構(gòu)共同合作，為員工提供一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項目。通過對員工職業(yè)心理適配度的專業(yè)測評和傾向建議，幫助新員工更好了解自我，發(fā)揮所長，在未來發(fā)展中規(guī)劃更加合理的職業(yè)發(fā)展路徑。該項目同時也為公司不同層面的員工提供職業(yè)關(guān)系等方面的專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，通過創(chuàng)造一個有效、健康的工作環(huán)境，幫助解決員工職業(yè)發(fā)展中的各種心理和行為問題，提升工作績效。

“6-3-1”千人培訓(xùn)計劃

作為隧道股份的人才“種子”項目，隧道股份推出“6-3-1”千人計劃，根據(jù)設(shè)定的人才標(biāo)準(zhǔn)，每年從公司內(nèi)部選拔600名專業(yè)儲備人才，300名青年骨干，100名青年技術(shù)專家，通過師徒帶教、系統(tǒng)內(nèi)外政府、企業(yè)間的“多崗位、跨領(lǐng)域輪訓(xùn)”及市外實訓(xùn)等，為不同人才梯隊，設(shè)定不同培養(yǎng)目標(biāo)，持續(xù)淘汰、補充“庫成員”，助推青年人才成長成才，形成的“6-3-1”青年骨干和創(chuàng)新專家人才資源“儲備庫”，將成為公司“未來領(lǐng)袖”，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供后備人才支持。

“跨界輪崗”培訓(xùn)計劃

作為隧道股份適應(yīng)新形勢、新要求，加快“復(fù)合型人才隊伍建設(shè)”的重要舉措之一，隧道股份青年人才輪崗工作通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，梳理企業(yè)和青年個人發(fā)展的實際需求，每年經(jīng)成員企業(yè)推薦，開展公司內(nèi)部跨產(chǎn)業(yè)板塊、跨區(qū)域市場、跨企業(yè)的掛職輪崗，及公司外部戰(zhàn)略合作企業(yè)、相關(guān)政府部門間的雙向輪崗掛職，有效拓展青年骨干工作視野，豐富閱歷，增長見識，提升能力，增進(jìn)公司成員和外部合作伙伴間的協(xié)同互守，合作共贏。

核心人才支撐計劃

針對公司領(lǐng)軍人才、教授級高工，隧道股份專設(shè)了包括一級建造師、注冊安全工程師、CIOB皇家特許建造師培訓(xùn)等在內(nèi)的高級經(jīng)理管理課程和專業(yè)培訓(xùn)計劃，為核心人才的深造與發(fā)展打造更廣闊的平臺。

高管研修班

隧道股份以培養(yǎng)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)，針對企業(yè)高層管理人員定期舉辦專題學(xué)習(xí)、互動交流、系列講座等，并與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)合作，借助豐富資源，定期推送企業(yè)高級管理人員參與脫產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升價值，拓寬眼界。

專家人才海外實訓(xùn)項目

隧道股份每年都會選派公司核心及新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遥瑑?yōu)秀青年業(yè)務(wù)骨干及公司、成員企業(yè)不同領(lǐng)域?qū)＜遥昂Ｍ膺M(jìn)行專題實訓(xùn)。每年選派的公司員工，將在隧道股份荷蘭、美國、瑞士、澳大利亞、德國、新加坡等海外重要戰(zhàn)略合作伙伴、知名企業(yè)和公司海外區(qū)域市場項目中，接受包括企業(yè)基礎(chǔ)管理、投資管理、城市規(guī)劃、工程建設(shè)等不同專題的“實位”培訓(xùn)。為期２個月到半年的海外實訓(xùn)項目和緊湊充實的海外實訓(xùn)生活，將為員工打開全新的專業(yè)認(rèn)知視角和國際化企業(yè)運營管理經(jīng)驗，為公司發(fā)展創(chuàng)造價值，為個人成長實現(xiàn)自我。