2009年，上海城建在盡享世博盛宴，規模成倍增長的同時，進一步將視野瞄向了“做一流總承包商”以外的新舞臺。
2009.9
上海城建開始了對旗下產業板塊的整合重組，新成立的城建投資、基金公司、路橋集團、市政集團、城建國際、地下設計總院使公司投融資、施工、設計和國際業務板塊定位更清晰、資源更集中、優勢更突出。
2010.3
上海城建宣布將“投資帶動，設計引領”作為新的市場戰略核心，并由此點燃了其以“協同互守”精神增進產業聯動，為城市建設升級提供“一攬子”解決方案的熱情。
2010.4
上海城建啟動了一項特殊的長期合作計劃。以更加開放的視角，積極推動與各地政府、業主、上下游品牌企業和合作伙伴簽訂戰略協議，合作共贏。
2010.10
隧道股份入選中國最佳雇主企業、最佳社會責任踐行企業，并同上海城建旗下各兄弟企業一起在國家援建、城市文脈保護、少數民族發展、貧困地區教育、員工成長等方面，為城市、公眾和員工創造更好的未來。
